很多人都在問，如何做好產品設計，接下來我就分享一下我的產品設計思維

如何做好產品設計，其實這是一個方法論的問題，仁者見仁智者見智。然而核心一定是滿足了用戶的需求，讓用戶覺得舒服。回到產品方案的本身，在所有的東西開始之前，我們也是要解決以上的一個問題，為什么用戶一定要使用你的產品？他沒有其他的取代方式嗎？

回到產品方案的本身，在所有的東西開始之前，我們也是要解決以上的一個問題，為什么用戶一定要使用你的產品？他沒有其他的取代方式嗎？

好的產品設計要注意以下幾點：

1、尋找一個切入點

切入點的目的就是為了給用戶一個使用的理由，而且這一個理由必須是強需，舉幾個簡單的例子，打車類應用為什么會那么火，很簡單，因為人們打不到車， 不用你這個東西，他很不爽。網絡游戲為什么是大多數互聯(lián)網公司的現金牛？因為在中國，很多年輕人不打游戲，他就覺得不爽。為什么人人網會越來越糟糕了？因為各種新媒體已經取代了用戶的空余時間，用戶已經沒有一定要上人人網的理由了。這就是切入點，一個可以讓用戶費非用你不可的理由。它可以是一個比較吸引別人的功能，也可以是一個解決剛需的產品概念。

當然這個切入點必須是有市場規(guī)模的，也就是它的市場足夠養(yǎng)活你的產品團隊或者公司，如果你找的一個切入點是有一定的用戶的，但是你的運營成本總是大于你的營收，市場規(guī)模具有明顯的天花板，那這樣的切入點也可以考慮放棄。

2、深入挖掘這一切入點

有很多的切入點雖然很新，很吸引人，但是會有很明顯的疲勞期，比如很多社交產品上加插的粘度插件，或者是游戲。微信的搖一搖和附近的人在剛開始推出的時候活躍度肯定比現高得多，一個手游在剛開始推出的一段時間也肯定DAU會比較高，但是這一類的功能最后肯定會慢慢的別人忘卻，因為玩多了就厭煩了，它只是人們解決無聊一時的消遣，所以手游企業(yè)要不斷的推出新游戲，所以一些亮點功能如果沒有后續(xù)的運營改善就會整個產品死去，比如開心農場就是典型的案例，當用戶覺得無聊的時候，它就走到了盡頭。

所以一個好的切入點可以圈住早期的一批用戶，如果這個切入點是確實的解決了剛需，那么它還較為安全一點，但如果只是一個新鮮有趣的功能，我想它的產品經理就要下多點功夫去想下如何延展和深入這一切入點，讓用戶度過疲勞期，最后培養(yǎng)為使用習慣。

3、理順你的產品邏輯

邏輯能力是一個產品經理最重要的能力，你可以不懂技術，你可以對設計不敏感，但是你一定要有卓越的邏輯能力。當我們發(fā)現一個切入點的時候，就要去嘗試著梳理我們的邏輯思維。

4、模塊劃分

上一步之后就剩下比較傾向于產品具體實現的部分了，老人手機有那幾個功能模塊？其中相應的模塊對應著那些界面和場景？那些操作是用戶留存的關鍵點？整個產品的功能點的優(yōu)先級是怎樣的？當以上的這些東西清晰之后，整個產品也已經呼之欲出了。

5、交互、界面設計

先做一個原型出來，然后在不斷使用和體驗的基礎上改進，最好通過用戶的使用研究報告來改進，老人手機的原型做出來用戶喜歡不喜歡呢？直接找一個老年人來進行用例分析，通過用例分析產生的結果來進行產品的改進。通過交互以及界面設計幾次迭代之后，一個可以推向市面的老人手機就誕生了。

其實縱觀以上，最難最重要要的地方就是關于切入點的尋找以及產品的邏輯，交互或者是原型設計都會有專業(yè)的人員去負責，產品經理只要表達清楚產品的概念以及提供相應的簡單原型就可以，但是切入點的尋覓以及產品邏輯，就不是可以通過方法論解決的問題了，要有對市場以及人性深刻的洞悉，以及本身邏輯思維的嚴謹。